경영

경영 (41)

• [라이코스 이야기 0] 연재를 시작하며
• [라이코스 이야기 1] 매니저들과 저녁 같이 먹기
• [라이코스 이야기 2] 낮에 하는 무비나잇 행사
• [라이코스 이야기 3] 미세한 문화의 차이
• [라이코스 이야기 4] 나이와 호칭을 따지지 않는 문화
• [라이코스 이야기 5] 미국직장의 점심문화
• [라이코스 이야기 6] 직원면접
• [라이코스 이야기 7] 컨퍼런스콜 문화
• [라이코스 이야기 8] 해고문화
• [라이코스 이야기 9] 큰 눈이 내릴 때 미국 직장은
• [라이코스 이야기 10] 승진과 수시 연봉인상
• [라이코스 이야기 11] 재택근무 문화
• [라이코스 이야기 12] 직장내 경조사 문화
• [라이코스 이야기 13] 차별없이 사람 뽑기
• [라이코스 이야기 14] 떠있는 휴일
• [라이코스 이야기 15] 한국과 미국의 직급문화
• [라이코스 이야기 16] 올핸즈미팅
• [라이코스 이야기 17] 오버커뮤니케이션의 중요성
• [라이코스 이야기 18] 이메일 중심 업무문화
• [라이코스 이야기 19] 보스턴과 샌프란시스코의 차이
• [라이코스이야기 20] 드라이한 미국비즈니스문화
• [라이코스이야기 21] 미국에서 출장다니기
• [라이코스이야기 22] 미국 의료보험 이야기
• [라이코스 이야기 23] 세금 보고
• [라이코스 이야기 24] M&A가 활발한 미국
• 미셸 오바마도 감탄한 파티 디자이너 영송 마틴
• (영문) Are You Making “Milkshake Mistakes”? – 맥도날드 이야기
• (영문) Coach's third-quarter sales show the brand is finally cool again – 코치의 전략변경
• ZARA는 대체 어느 정도로 빠른가
• 가전부문 매각 GE는 디지털 기업으로 변신 중
• 가치관 경영 – "이거 해서 뭐해"… 자괴감을 자신감으로 바꾸자
• 나의 직관을 의심하고 인지적 오류를 경계하라
• 넷플릭스가 강한 이유: '계산된' 하우스 오브 카드의 성공
• 백종원 더본코리아 대표의 외식경영 어록 10선
• 외식업 경영의 황금률: 3-5-2-12-8법칙
• 전체를 조망하는 관점이 중요한 이유
• 터부에 취약한 한국 사회- 터부를 터부시해야 할 때다
• 저성장 시대… R&D센터 없애고 C&D 하라 (Connect & Development)
• 쿠쿠밥솥 CEO `노는 개발자들 해고안한 건…`
• (영문) Being a CEO Can Cause Brain Damage, According to Scientists
• 군대식 기업 경영의 종말